Umid uchun biznes-voqea: Siz xohlagan kelajakni yaratish
Yangi yilning boshlanishi hayotda qayerda ekanligingizni baholash va ba'zi maqsadlarni belgilash uchun tabiiy vaqt. Hayotning bandligi, doimiy ish sur'ati va biz yashayotgan dunyoning umumiy mohiyatini hisobga olgan holda umid rivojlanish uchun muhim mahoratdir.
Ko'p odamlar umidni hissiyot deb bilsalar-da, tadqiqotchilar uni maqsadni belgilash bilan bog'liq bo'lgan bilim nazariyasi deb ta'riflaydilar. Umid tadqiqotchisi, doktor K.R.Snyder umidni ko'pincha ushbu ibora bilan ta'riflagan: "Siz u erga bu erdan borishingiz mumkin". U hayot siz o'ylaydigan va A nuqtadan B nuqtaga qanday o'tishni o'ylaydigan minglab misollardan iborat deb ishongan.
Umidli odamlar to'rtta asosiy e'tiqodga ega:
- Kelajak hozirgi zamondan yaxshiroq bo'ladi;
- Sizning hayotingiz qanday rivojlanib borishi haqida sizning so'zingiz bor;
- Shaxsiy va professional maqsadlarga erishish uchun bir nechta yo'llar mavjud; va
- To'siqlar bo'ladi.
Umidning yuqori darajasi ishdan bo'shatilishning kamligi, ish unumdorligi va sog'liq va baxtning katta ekanligi bilan bog'liq. Bu ba'zi umid tadqiqotlarining qisqacha mazmuni:
Umid va etakchilik
Rahbarlar o'z izdoshlariga umid bog'lashda mohir bo'lishlari kerak. 10 mingdan ortiq odamni tasodifiy tanlab olish Gallup tashkiloti tadqiqot guruhi tomonidan intervyu berilib, ularning kundalik hayotiga eng ijobiy ta'sir ko'rsatgan etakchini tavsiflashni so'radi. Ushbu izdoshlardan ushbu nufuzli rahbarni uch so'z bilan ta'riflash so'ralgan. Tadqiqot shuni ko'rsatdiki, izdoshlar o'z rahbarlaridan to'rtta psixologik ehtiyojni qondirishni istaydilar: barqarorlik, ishonch, rahm-shafqat va umid.
Umid va samaradorlik
Umid va mahsuldorlik bir-biriga bog'langan. O'ylaymanki, siz eng ko'p bajaradigan kunlarda siz o'zingizning maqsadlaringiz nimani xohlaganingizni amalga oshirish uchun energiya bilan birlashishini yaxshi tushunasiz. Hosildorlikning oshishi biznes natijalariga aylanadi. Umidli sotuvchilar o'z kvotalariga tez-tez etib boradilar, umidvor bo'lgan ipoteka brokerlari ko'proq kreditlarni rasmiylashtiradilar va yopadilar va umidvor bo'lgan menejerlar o'zlarining choraklik maqsadlariga tez-tez erishadilar.
Umid, stress va chidamlilik
Stressni boshdan kechirganingizda, qanday javob berasiz? Yuqori darajadagi umidga ega odamlar odatda stressni keltirib chiqaradigan hodisani samarali ravishda engish uchun ko'proq strategiyalar ishlab chiqadilar va ishlab chiqarilgan strategiyalardan birini qo'llash ehtimoli yuqori ekanligini bildiradilar. Katta umidvor odamlar egiluvchan, aniq va puxta o'ylaydiganlardir; ya'ni ular mag'lubiyatga uchraganda alternativ echimlarni topish uchun bilim moslashuvchanligiga ega.
Umid va ijtimoiy aloqa
Umid darajasi yuqori bo'lgan odamlar ko'pincha boshqa odamlar bilan yaqin aloqada bo'lishadi, chunki ular boshqalarning maqsadlari va hayotlari bilan qiziqishadi. Tadqiqotlar shuni ham ko'rsatadiki, katta umidga ega odamlar boshqalarning nuqtai nazarini olish va boshqa odamlar bilan muloqot qilishdan zavq olish qobiliyatini rivojlantiradi. Umidning yuqori darajalari, shuningdek, ko'proq qabul qilinadigan ijtimoiy qo'llab-quvvatlash, ko'proq ijtimoiy vakolat va kamroq yolg'izlik bilan bog'liq (tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, ko'plab mutaxassislar yolg'izlik bilan kurashayotganligini ko'rsatdi).
Umid - bu uch qismni o'z ichiga olgan jarayon:
- Maqsadlar: Umid hayotda va ishda qaerga borishni xohlayotganimizni shakllantirishimiz uchun biz uchun eng muhim maqsadlardan kelib chiqadi.
- Agentlik: Bu bizning hayotimizda natijalarni keltirib chiqaradigan va narsalarni amalga oshiradigan kabi his qilish qobiliyatimiz.
- Yo'llar: Sizning maqsadlaringizni bajarish uchun ko'pincha ko'plab marshrutlar bo'ladi. Ushbu turli xil marshrutlarni va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan to'siqlarni aniqlay olish, umidvor bo'lish uchun juda muhimdir.
Umid uyg'otish yaxshi etakchilikning muhim jihati ekan, etakchilar izdoshlarini rag'batlantirishning uchta usuli:
- Kelajak haqida hayajonni yarating va saqlang. Ufqda ajoyib loyiha bormi? Siz ish joyidagi izdoshlar uchun chizadigan jozibali vahiy qanday?
- Izdoshlaringizga maqsadlar yo'lidagi to'siqlarni yiqitishda yordam bering va yangilarini qo'ymang. Fursatdan foydalanib, jamoangiz a'zolari duch keladigan aniq to'siqlarni muhokama qiling, so'ngra ularga to'siqlar atrofida yangi yo'llarni topishda yordam beradigan katalizator bo'ling.
- Maqsadlarni tiklash - yoki maqsad - vaziyatlar talab qilganda. Ba'zida sizning asl tasavvuringiz ishlamaydi va yaxshi rahbarlar B rejasiga qachon o'tishni bilishadi.
Umid ilhom baxsh etadi. Mening ustozim doktor Sheyn Lopes buni eng yaxshi tarzda aytdi: "Izdoshlar rahbarlardan zamon ruhi va g'oyalaridan foydalanishni, katta orzularni ko'rishni va ularni mazmunli kelajak sari undaydi". Biz o'zimizning ishimizda va dunyomizda ushbu imkoniyatga juda muhtojmiz.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
Paula Devis-Laack tezkor va moslashuvchan rahbarlarni, jamoalarni va madaniyatlarni shakllantirishga yordam berish uchun tashkilotlar bilan ishlaydi.